期刊介绍
兴海物联周健龙：技术架构先行，以架构支撑运
【作者】:网站采编
【关键词】:
【摘要】?? 关注 地新引力 并 星标 ，每天轻松看遍地产创新 自 2019 年成立以来，克而瑞科创先后走访了 百余家 业内头部的泛地产企业与技术供应商。在与优秀企业及其管理人员的不断交流中，
??关注地新引力并星标，每天轻松看遍地产创新
自 2019 年成立以来，克而瑞科创先后走访了百余家业内头部的泛地产企业与技术供应商。在与优秀企业及其管理人员的不断交流中，克而瑞科创发现目前地产科技市场的推进存在两类限制：
对于泛地产企业而言，一些头部地产商的 CIO 们对地产数字化独到的见解、精准的布局以及一些发人深省的思考等仍然难以被市场充分认知。
对于技术供应商而言，大量企业有着优秀的人才、强大的能力、先进的产品，却迟迟未能摸透地产市场的核心诉求与痛点。
鉴于此，同时也基于自身的行业定位，即成为国内地产商与科技厂商之间沟通的桥梁，克而瑞科创再次前行，对泛地产企业 CIO 及头部科技企业地产板块负责人进行走访交流。期望通过自己的力量，将访谈精华传递给市场。
克而瑞科创希望这些内容能够帮助市场进一步了解：头部企业在地产科技领域究竟发展得如何？他们的布局思路是怎样的？行业一线的实践者们又在规划着什么？在苦恼着什么…...
兴海物联作为中海物业的全资科技子公司，一直秉承中海的优良基因，是一家提供建筑空间整体解决方案的物联网公司。
作为兴海物联的总经理，周健龙先生在智慧社区和智慧家庭领域有着资深的研发和运营经验。他深耕建筑物联网、人工智能以及大数据等技术领域，专注于利用高新技术赋能物业服务行业。本次访谈周健龙先生分享了自己对物业智慧化转型的看法以及中海物业多年来数字化的成果与实战经验。
核心观点
物业数字化转型的核心
泛地产行业想要实现智慧化转型都必须理解技术架构，理解怎样的技术架构能够对智慧化转型进行持续的支撑，而不是简单的应用技术产品。
我们认为，物业智慧化转型的核心是以物联中台作为技术底层支撑，通过物联网连接人与物、物与物，从而改变过去人与物的连接模式，提升整个智慧社区的运营管理效率。?
中海物业的数字化理念
从中海物业的角度来看：中海物业将通过管理创新及智能科技的推广应用，加速「智慧化」迭代。坚持以客户价值创造为导向，立足物业基础服务，不断增强资源整合、互惠共生的能力。
从兴海物联的角度来讲，公司则坚持「极致物联」的理念，主要以专业技术打造行业生态，面向行业输出千人千面的解决方案，为客户保留门户。
作为华为的重要合作伙伴，兴海是站在巨人的肩膀上，提供物联网 IoT 平台、网络传输、网关软件和联合解决方案等，将技术演变成业务模块，理解物业公司的痛点、匹配物业管理需求。?
寻找合作伙伴的标准上
中海物业在供应商的选择上采取开放式的合作模式，除了与头部企业开展平台级合作外，也会在某一细分领域和拥有独特技术优势的中小型企业合作。但无论与谁合作，在整体上，仍会以兴海物联的物联网中台为主、定义 SaaS 化的应用软件和硬件。
中海在智慧社区解决方案上的特点
中海在2018年就提出了「智慧社区 5 看」的全行业联合方案。
「五看」即「看人行」，人脸识别五色人群管理；「看车行」，云坐席无人值守统一管理车辆；「看视频」，AI 安防监控远程巡视；「看设备」，7*24 小时自动检测，预测前置维修；「看对讲」，云客服多屏互动、多终端视频对讲。
如何保障智慧社区项目有效落地
在智慧化建设中，社区的业务发展面临着科技服务商懂技术但产品不落地、物业企业有需求但不专精于技术，无法选择解决方案的困境。
文章来源：《物联网技术》 网址: http://www.wlwjszz.cn/zonghexinwen/2021/0818/2129.html