十年前，当物联网产业链按照感知层、网络层、平台层、应用层进行分类的时候，人们都曾默认：

平台层是物联网从\"连接\"的低价值转向\"数据\"的高价值的关键桥梁，是产业中关键的软件基础设施。

虽然一开始，当过高期望与现实碰撞时，关于物联网平台覆盖行业范围大、市场培育时间长、商业模式不清晰等真相让企业忧伤叹气。

但反而在那以后，一批企业决意深耕更垂直聚焦的细分领域，搭建行业壁垒；另一批企业则看准下一轮技术和市场的成熟时机，一举成为物联网平台基础设施级玩家。

如今，仔细审视物联网平台行业，我们不难发现：从巨头企业到初创公司，都在凭借优势打造具有自身特色的平台产品，他们的招数各有花样，蕴藏的理念值得品味与研究。

来源：物联传媒

@阿里云IoT

在整个社会的数字化转型浪潮中，阿里云IoT表态主要做三件事：

第一，在整个设备智能化当中，提供关键的软件技术能力；第二，将所有的通用的IoT基础设施平台做到云化；第三，当智能设备连接到平台之后，进一步结合云计算、大数据和AI的能力，帮助企业做智能化的转型。

如今，阿里云IoT的成绩有目共睹。而促成这类成就的原因，或许是阿里巴巴云计算基础设施的能力，或许是集团自身资金、技术、产品和客户资源的倾斜，以及集团自上而下的统一信念。

尽管无论如何，物联网市场并不会一家独大，但正是因为有这类愿意成为基础设施以减少碎片化、聚拢行业环节的IoT平台存在，才能推动物联网规模走向更高。

@华为云IoT

近年来，华为云的组织结构地位经历了几次调整升级，但这并不影响华为云IoT做好物联网基础设施，培育万物互联黑土地的战略定位。

产品技术上，华为云IoT形成了\"平台+网络+边缘+终端+芯片\"的全栈能力，使设备快速连接上云上平台。尤其在芯片、网络上的积累，是其他互联网公司所不具备的优势。

场景方案上，华为云IoT用底层技术赋能行业伙伴，促进整体方案更全面、更耦合、更有一致性。当下重点发力包括车联网、智慧交通、智慧城市、智慧园区、智慧物流、工业互联网等在内的应用领域。

生态合作上，华为云IoT指出将每年提供亿级RMB商机共享；建立了ISV、IHV、SI、华为多方利益分享的分成机制以及其他激励机制，真正促进产业共进共赢。

@腾讯云IoT

在腾讯云急速发展的背景下，腾讯云IoT的根本行动方针是\"为了更大规模的连接\"。

近两年来，腾讯云IoT发布了包括物联网操作系统TecentOS tiny、物联网通信IoT Hub、低功耗广域物联服务LPWA、流量卡服务IoT Link、物联网边缘计算平台IECP、物联网开发平台IoT Explorer、物联网安全服务TID等覆盖\"云边网端\"的产品，降低设备开发和上云的门槛。

内部认为，腾讯云IoT的竞争优势是大量C端运营的流量与经验。

因此从另外一点说，泛互（以消费物联网为代表的应用场景）、泛企（以产业互联网为代表，包括交通、能源、电力、金融、物流、文娱等一系列行业领域）、泛政（智慧城市、社区、园区相关的建设领域）这三大方向，本就是腾讯云IoT深度契合腾讯本身的业务优势与战略规划而制定出来的。

@青云QingCloud IoT

成立已有8年的云计算独角兽青云QingCloud，产品定位是做\"全栈\"、\"全态\"、\"全域\"的全维云平台，近年来的变化是从\"以云为基础\"逐步向行业渗透。

制定物联网愿景时，青云主要做三件事：打造云网边端一体化架构、提供场景化端到端解决方案、保持明确的定位和边界与行业伙伴合作。

软件定义与软硬件解耦是青云QingCloud物联网产品系列的一大亮点。

换句话说，从青云成立开始，创始团队就认为强耦合造不出伟大的产品，很早就在研发与硬件完全无关的\"软件定义网络（SDN）\"与\"软件定义存储（SDS）\"，这项多年的经验可以快速延续到物联网领域并发挥出新的优势。而软硬件解耦对于物联网的意义，是保持产品的弹性，确保当下的体系可以随着业务的变化、需求的变化而迭代下去。

@Arm Pelion物联网平台

虽然Arm与软银公司的新闻报道近来吸引着所有人的眼球，但我们不应当单纯地将Arm归类为一家芯片IP公司。

正如软银当年高价收购Arm是看重未来的\"物联网\"市场潜能一样，Arm本身对于物联网的投入与成果应当更多被看到。其中最典型的，就是Arm Pelion物联网平台，负责向行业提供包括连接管理、设备管理以及数据管理等多项可组合的服务。

文章来源：《物联网技术》 网址: http://www.wlwjszz.cn/zonghexinwen/2020/0909/798.html